HUV DESIGN OFFICE
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WORKS

中小企業のブランディング実例。

製造業から外食・小売・物流まで、年商5億円以上の中小・中堅企業を対象としたブランド戦略コンサルティングの実例です。業種も規模も異なる企業で共通して起きたのは「判断の基準が揃う」という変化でした。

CASE 01 — BtoB 製造

支援期間：6ヶ月

収益低下の原因を特定し、営業の訴求軸を統一

実績・変化

支援後の変化

高収益案件の方向性を明確化

市場でのポジションを再定義し、営業の訴求軸を統一

製造設備を前に工程を確認する技術チーム
業種イメージ

SUPPORT — 支援内容

  1. 01受注案件の見直し
  2. 02営業・受注構造の再設計

BEFORE

既存顧客依存による売上減少・受注減少

SUPPORT

受注案件の見直し・営業・受注構造の再設計

AFTER

高収益案件の方向性が明確化

BEFORE

  • 既存顧客依存による売上減少・受注減少
  • 下請け構造による利益率の低下
  • 独自価値が不明確
  • 営業担当ごとに訴求がバラバラ

AFTER

  • 高収益案件の方向性が明確化
  • 市場でのポジションを再定義
  • 営業で使う訴求軸を統一
「どの案件を受けるべきか、どの顧客に提案すべきかが明確になり、価格だけでくらべられない営業ができるようになりました」

※各事例の成果は、当社の支援領域を含むプロジェクト全体の成果であり、当社の関与のみによる効果を保証するものではありません。

CASE 02 — BtoC 外食チェーン

支援期間：12ヶ月

店舗ブランドの独自性を整理し、顧客目線の価値を再設計

実績・変化

支援後の変化

店舗価値を顧客目線で整理

競合と比較した独自性を明確化し、今後の施策課題を可視化

料理を提供する外食店舗のサービス現場
業種イメージ

SUPPORT — 支援内容

  1. 01店舗ブランドの現状整理
  2. 02ブランド方向性の設計

BEFORE

競合との差別化不足

SUPPORT

店舗ブランドの現状整理・ブランド方向性の設計

AFTER

顧客目線での店舗価値を整理

BEFORE

  • 競合との差別化不足
  • 顧客層の高齢化
  • 女性層・ファミリー層の未開拓
  • 顧客理解と施策・指標設計が不十分

AFTER

  • 顧客目線での店舗価値を整理
  • 競合と比較した独自性を明確化
  • ブランド要素と今後の施策課題を可視化
「店舗として何を価値にすべきかが整理され、社内の意思統一もでき、事業が加速しました」

※各事例の成果は、当社の支援領域を含むプロジェクト全体の成果であり、当社の関与のみによる効果を保証するものではありません。

CASE 03 — BtoC 小売

支援期間：6ヶ月

モノ売り依存から脱却し、収益構造を再設計

実績・変化

支援後の変化

高収益サービスの方向性を明確化

市場でのポジションを再定義し、営業・Web・店頭の訴求軸を統一

商品棚が並ぶ大型小売店舗の売場
業種イメージ

SUPPORT — 支援内容

  1. 01事業ポートフォリオの見直し
  2. 02ビジネスモデルの再設計

BEFORE

既存顧客依存による売上減少

SUPPORT

事業ポートフォリオの見直し・ビジネスモデルの再設計

AFTER

高収益サービスの方向性が明確化

BEFORE

  • 既存顧客依存による売上減少
  • 顧客層の高齢化と若年層の未開拓
  • 新規顧客獲得の導線不足
  • 店舗・Web・紹介導線が分断

AFTER

  • 高収益サービスの方向性が明確化
  • 市場でのポジションを再定義
  • 営業・Web・店頭で使う訴求軸を統一
「独自性が言語化され、市場での戦い方が明確になりました。」

※各事例の成果は、当社の支援領域を含むプロジェクト全体の成果であり、当社の関与のみによる効果を保証するものではありません。

CASE 04 — BtoB 物流

支援期間：12ヶ月

経営理念を現場行動に落とし込み、組織の判断基準を整理

実績・変化

支援後の変化

判断基準を現場行動へ

採用・教育・社内共有で使える共通言語を整備

荷物と商品が保管された物流倉庫
業種イメージ

SUPPORT — 支援内容

  1. 01理念・価値観の言語化
  2. 02現場行動への落とし込み

BEFORE

理念が抽象的で社員に伝わりにくい

SUPPORT

理念・価値観の言語化・現場行動への落とし込み

AFTER

理念・価値観を社員が理解しやすい言葉に整理

BEFORE

  • 理念が抽象的で社員に伝わりにくい
  • 現場ごとに判断がバラバラ
  • 採用・教育で使う言葉が統一されていない
  • 社員が自社の価値を説明しにくい

AFTER

  • 理念・価値観を社員が理解しやすい言葉に整理
  • 現場行動に落とし込む行動指針を設計
  • 採用・教育・社内共有で使う共通言語を整備
「理念を“掲げる言葉”ではなく、日々の判断と行動に使える基準として機能するようになった」

※各事例の成果は、当社の支援領域を含むプロジェクト全体の成果であり、当社の関与のみによる効果を保証するものではありません。

代表の前職での実績

代表が前職で担当｜BtoC アパレル｜3年

当社（HUV DESIGN OFFICE）の設立前に、代表が前職で商品企画・ブランド設計を担当したプロジェクトの成果です。

売上

15倍

受注数 10倍 ／ 平均受注単価 1.5倍

BEFORE

  • 既存商品の訴求力不足
  • 価格に対する納得感が弱い
  • 商品企画とブランド訴求が分断
  • 受注につながる提案軸が不明確

AFTER

  • 売上15倍に成長
  • 受注数10倍を達成
  • 平均受注単価1.5倍へ向上

※各事例の成果は、当社の支援領域を含むプロジェクト全体の成果であり、当社の関与のみによる効果を保証するものではありません。

CLIENTS

主な取引実績

  • 大手スポーツシューズブランド
  • 大手スポーツ用品メーカー
  • 大手繊維商社
  • 大手食肉メーカー
  • ブランド専門資格認定団体
  • 製造業企業
  • ユニフォーム関連企業
  • 他

（順不同・敬称略）

支援実績のある業界

  • 金属加工
  • 飲食
  • 繊維・アパレル
  • 小売
  • 物流
  • 食肉加工
  • 音響設備
  • 輸入代理店
  • IT

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これらの実例と同じように、中小企業のブランド戦略を現状整理から一貫して支援しています。課題が漠然とした段階でも構いません。初回相談は60分・無料です。

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※各事例の成果は、当社の支援領域を含むプロジェクト全体の成果であり、当社の関与のみによる効果を保証するものではありません。